苹果卖设备， 谷歌卖服务， 微软两个都想要。
3月末的旧金山， 微软新任CEO纳德拉第一次出席产品发布会。 这位印度人的演说谦逊低调， 与极具视听冲击感的前任鲍尔默正好是鲜明对比。 他的整场演说始终都围绕着两个关键词：移动和云端。 移动优先， 云端优先， 这也是微软目前的转型战略。
此次发布会的主题是“云端与移动的交汇”， 发布新品之一就是iPad版的Office组件。 微软最核心产品Office登陆iPad平台， 而这距离iPad发布已经过去了四年时间。 不过在移动时代， 微软也习惯姗姗来迟， 只是暂时还没能出现后发制人。
这也是微软整体思路转变的结果。 软件巨人微软在桌面时代风光无二， 占据了九成以上的市场份额。 但在移动时代却总是步履笨拙， 被苹果与谷歌远远抛在身后。 虽然微软业绩一直靓丽， 但没有突破就没有前景， 看着谷歌与苹果垄断了移动领域， 习惯老大地位的微软感觉到从未有过的危机。
鲍尔默为微软制定了设备与服务的转型战略， 但刚刚着手实施就在股东的压力下黯然离职， 接任者是微软老臣纳德拉。 在鲍尔默与盖茨看来， 纳德拉是推进微软转型的最佳人选， 他在云服务领域有着自己的优势。 设备领域， 微软收购了诺基亚手机， 扩大平台硬件合作伙伴的阵营；服务领域， 微软正努力让自己的软件出现在所有的设备与平台上， 包括了电脑、平板与智能手机。
这两大转型目标， 既相互依赖， 又存在一定矛盾。 现在的微软正在努力保持其中的微妙平衡， 一方面扩大自己优势服务的用户基础， 另一方面保持自己硬件的独到优势。
今天的发布会就是微软朝着这一战略迈出的第一步。 除了iPad版Office， 微软还发布了面向iPhone和Android设备的Office应用， 以及更加重要的企业移动套件。 相对目前还在发力的消费市场， 移动领域的企业市场是微软最为看重的目标。
此前微软一直不肯发布iPad版Office， 就是不愿让苹果平板成为全功能移动设备。 而完整办公组件则是微软自家平板的重要优势。 然而， 现实距离微软设想越来越远。 iPad发布四年时间， 历史销量已经突破2亿部， 在平板电脑占据着稳固的主导地位， 移动设备也在逐渐取代桌面成为主要网络入口。
虽然微软Office依然是最好的办公应用， 但在移动领域的消费者市场， 并不需要那么完整的功能。 Evernote、WPS、Google Docs已经可以满足大多数用户的需求。 何况苹果去年刚刚宣布iOS办公组件完全免费。 普通消费者对Office的需求并不是那么迫切。
微软更加看重的是企业市场。 随着越来越多的企业使用iPad， 将办公功能部分转移至平板。 微软再坐视不管， 就等于将这一大片移动办公市场完全让给竞争对手。 因此， 在踟蹰犹豫了四年之后， 微软终于还是做出了这个并不艰难的决定。
微软想转变， 但却无法做的更加彻底。 如果提供完全免费的Office服务， 势必会影响到自己平台的设备销量。 微软手机市场份额只有5%， Windows平板销量也初见起色， 如果陡然放弃Office等办公组件这一优势， 恐怕会使得部分原本打算购买微软设备的消费者直接转向苹果。
为了保持自己设备的吸引力， 微软的跨平台Office服务只是形式免费。 用户可以免费下载应用和浏览， 而创建编辑文件就需要购买Office 365的订阅服务， 家庭版的价格是每年518元人民币。 iPad版Office最重要的市场还是企业， 他们都在热切等待着微软的跨平台移动办公服务；鉴于大部分企业仍然非常依赖Office组件， 因此订阅费用并不是什么问题。
当然， 微软不是谷歌， 免费从来都不是他们的基因， 尤其是Office为微软贡献了超过三成的营收。 微软也不是苹果， 在自身平台份额不大的情况下， 他们迫切需要推广自己服务的移动用户。 因此， 微软在苹果与谷歌之间， 在设备与服务之间， 选择了一条中间道路， 一条最适合微软的道路。
今天有记者问纳德拉， 微软Office都登陆苹果和谷歌平台了， 那就不怕影响自己的平板手机销量吗？纳德拉没有正面回答， 说这是一个Tradeoff。 我想他的意思就是， 微软转型会在设备与服务之间实现一个平衡， 两方面都要推进， 但又不能倒向一边， 影响到另一边的利益。
这三大科技巨头， 有着不同的业务重心与产品优势， 因此也有着不同的战略。 对微软来说， 转型才刚刚开始， 如何同时推进设备与服务， 又保持两者之间利益平衡， 将是纳德拉未来的关键挑战。 下周的微软Build大会上， 将会看到微软的更多产品举措。
PS. 微软为苹果做的软件， 总是比微软自己平台的更精美。 以前的Mac版Office是这样， 现在的iPad版更是如此。 这是真爱。
