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1、分析我们的资源是什么, 利用这些资源我们可以做什么, 利用资源的性质定性网站的性质和战略目标。
2、围绕战略目标进行网站的策划, 包括但不限于功能规划, 交互规划, 网站游戏规则的确定, 针对赢利点进行强化, 营销计划, 每个阶段的里程碑。
3、针对策划, 开发网站, 展开营销计划, 吸引用户, 同时针对用户的意见修改功能需求, 然后开始盈利, 一般的盈利方式主要有第三方买单(广告模式)和用户买单两种, 这两种可以相互结合。
4、对网站的职能进行复查, 特别要检查网站的财务, 分析网站财务报表及引发财务问题的主要原因, 针对原因及时修改网站的运营策略, 同时保证现金流的流畅。
5、保证对竞争对手的网站持续的进行跟踪和资料收集, 以作为运营策略的思考辅助, 维持自己的垄断地位。
一个网站运营的衡量标准是什么?
1、网站的内容的ip和pv, 服务的用户数量.用户使用率和收益的贡献, 用户的数量和粘度。
2、内容可以根据跟踪用户对栏目的访问ip和pv来确定要重点突出和加强哪些栏目的建设。
3、服务可以根据服务的用户数量、使用率和收益贡献来考虑是否要停止某些服务或者加强某些服务。
4、用户数量和粘度可以考虑使用一些游戏规则和奖励来实现其扩张。
以上应该是最基础的网站运营知识, 其他的任何运营手段, 基本上都在这几个基础上进行细化。 但是掌握基础, 则万变不离其宗














